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Guía de para identificar si necesitas un Coach

Por | Coaching

Como empresario, puedes pensar que ya deberías de tener todo resuelto, pero esto, simplemente, no es cierto.

Si bien todos tenemos nuestros propios talentos y habilidades de liderazgo a menudo es algo que debemos aprender, a lo largo del camino de la vida.

Un Coach de negocios supervisa y guía a un gerente o fundador para comenzar a crecer o desarrollar su negocio o uno nuevo.

Al igual que un entrenador deportivo, el trabajo de un Coach de negocios, es ayudar a desarrollar las habilidades y los recursos que se necesitan para lograr éxito, tanto en la vida personal como profesional.

Si acaso te encuentras abrumado, con necesidad de ser asesorado o desear ver mejores resultados, a continuación,  te mostramos las razones indiscutibles para buscar un Coach de negocios.

Estás abrumado

 

La señal # 1, de que es momento de un Coach, es cuando te sientes abrumado.

Estás abrumado, al sentir que hay demasiado que hacer y muy pocas horas al día, te sientes abrumado al no saber cuántos beneficios obtendrás al final del mes.

Y te siente abrumado porque no sientes que tengas el control de tu negocio, empleados o proveedores.

Somos humanos, tenemos nuestros límites, y llevar un negocio, no es tarea fácil.

A veces, necesitamos a alguien que nos ayude a procesar tanta información y nos guíe en la elaboración de un plan de acción.

Entonces ¿Cuando es momento de acercarme a un Coach de negocios?

Revisa lo siguiente…

1. Necesitas un confidente para hablar sobre tu negocio

Estar en el centro del escenario tiene una expectativa de excelencia.

¿En quién puedo confiar para hablar sin sentirme expuesto, o perjudicar la credibilidad o reputación de la organización o los clientes?

Aunque puede que tengas amigos de confianza, por quienes meterías las manos al fuego, es lógico que ellos no están en tu mismo canal, y sus problemas son muy diferentes a los tuyos.

Un Coach puede ayudarte a entenderlo, pero sin consentir tus errores.

 

2. Cuando sabes qué hacer, pero no lo haces

Siempre necesitas una opinión externa, una que sea asertiva.

La toma de decisiones en un negocio es riesgosa y muchas veces aunque sabes que la empresa lo necesita, no te atreves a realizarlo.

Un Coach puede darte el empujón que necesitas para realizar:

  1. Un plan estratégico de crecimiento.
  2. Dejar de vender un producto que no está dando utilidades.
  3. Te puede impulsar para realizar un cambio en tu oferta de valor y
  4. Evaluar si estás en el segmento indicado.

Tu negocio siempre va a ser tuyo, y las decisiones van a ser tu responsabilidad.

Pero, necesitas a alguien que tenga experiencia en el campo y esté dedicado a ser tu manager de manera temporal.

 

3. No estás obteniendo los resultados que deseas

A veces creemos que conocemos el camino correcto para aprovechar el crecimiento de nuestra carrera o el crecimiento de nuestro negocio, pero descubrimos que no está funcionando como lo teníamos proyectado.

Para obtener los resultados que queremos, se necesita la orientación de alguien que pueda ver las cosas desde una perspectiva más objetiva.

Pensar en tener un Coach de negocios puede aumentar el ROI, el compromiso activo y permitir que se eliminen los obstáculos que impiden los resultados y el crecimiento de la empresa.

Muchas veces, nos dejamos guiar demasiado por nuestra intuición, nos ponemos muy creativos, y lamentablemente en ocasiones nos podemos equivocar.

Un Coach es un luchador contra tu ego, y es alguien que te puede aterrizar más, sobre  lo que está pasando en la actualidad.

 

4. Quieres ahorrar tiempo y dinero

Si tienes ya un negocios o está pensando en comenzar uno, te preguntarás:

  1. ¿Realmente podría buscar a alguien para ayudarme a encontrar la mejor manera de hacerlo?
  2. ¿Debería considerar buscar a un Coach?

Ir por la ruta del «lobo solitario» puede costar mucho más en tiempo y dinero, y eso se puede evitar trabajando con un excelente Coach como los que conforman a la Academia Latinoamericana de Coaching.

Es decir, el ROI de contratar un Coach es más alto, en vez de seguir solo en el camino.

 

5. Piensas, que solo tú opinión cuenta

Otra señal importante, de que necesitas un Coach de negocios, es cuando te encuentras escuchando tus propias ideas.

Mientras estés en un nivel más alto, más personas tendrán a no ser honestas y solo cumplirán lo que les dices sin dar su punto de vista.

Esto es más común en los empresarios que en los emprendedores, porque tienden a trabajar solos, tienen la tendencia a escuchar solo sus propias ideas.

Todos necesitamos un control y equilibrio y un Coach te puede ayudar a desarrollarlo si aún no lo tienes, y potencializar las habilidades que ya posees.

 

Te invitamos a leer lo siguiente: Coaching ontológico, todo lo que necesitas saber

 

6. Te siente atascado y frustrado por otros

Es normal tener algunas diferencias en el trabajo, así como lo correcto es resolverlas.

A veces puede que sientas que estás encerrado, que no tienes oportunidades porque no es el equipo de trabajo que estabas esperando, o también puedes sentir que tienen algo en tu contra.

Un Coach puede hacerte ver todo desde otra perspectiva difetente.

Muchas veces estamos cometiendo errores que no podemos percibir y son los que agobian el ambiente de trabajo. Tu Coach te dirá, desde afuera, cómo y qué debes cambiar.

Si aún sientes el espíritu de un emprendedor, quieres crecer y revolucionar la industria, entonces necesita un Coach.

Tener un Coach es convertirte en un agente de cambio.

No solo verás mejoras en tus finanzas, sino también es tus relaciones personales, en tu ambiente de trabajo y hasta en las cuestiones más estéticas de tu vida.

 

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Coaching, ¿Qué es el y en qué te puede ayudar?

Por | Coaching

El Coaching es un proceso que tiene como objetivo mejorar el rendimiento y se centra en el «aquí y ahora» en lugar de en un pasado o futuro lejano.

Si bien hay muchos modelos diferentes de Coaching, aquí no estamos considerando el ‘coach como experto’, sino el coach como facilitador del aprendizaje.

 

Hay una gran diferencia entre enseñar a alguien,

y ayudarlo a aprender.

 

En coaching, fundamentalmente, el coach está ayudando al individuo a mejorar su propio desempeño: en otras palabras, ayudándolo a aprender.

Los buenos entrenadores creen que el individuo siempre tiene la respuesta a sus propios problemas, pero entienden que puede necesitar ayuda para encontrar la respuesta.

 

El coaching desbloquea el potencial de una persona para maximizar su propio rendimiento. Les está ayudando a aprender en lugar de enseñarles.

John Whitmore, en Coaching for Performance.

 

El ‘juego interno’

Ninguna discusión sobre el Coaching estaría completa sin mencionar a Timothy Gallwey y sus ideas sobre el » juego interno «.

El libro de Gallwey, The Inner Game of Tennis, revolucionó el pensamiento sobre el coaching. Sugirió que los mayores obstáculos para el éxito y el logro del potencial eran internos, no externos.

Su idea era que los entrenadores podían ayudar a los individuos a mejorar su juego al distraerlos de su diálogo interno y, en particular, la voz crítica que decía «¡No así! ¡Concéntrate en tus manos! ¡Hágalo de forma diferente!».

Al distraer esa voz interna, el cuerpo podría tomar el control.

Resulta que a menudo el cuerpo tiene una idea muy clara de qué hacer cuando se suprimen los diálogos internos.

Gallwey usó el ejemplo de pedirles a las personas que se enfoquen en la altura a la que golpean la pelota de tenis.

Esta actividad no tiene relevancia en sí misma, pero el simple hecho de concentrarse en ella distrajo la voz interior y permitió que el cuerpo capaz asumiera el control. El individuo se relajó y su tenis mejoró inmediatamente.

La verdadera percepción de Gallwey era que esto no solo se aplicaba al tenis, sino que los individuos generalmente tenían las respuestas a sus propios problemas dentro de ellos mismos.

Por lo tanto la parte esencial del coaching, es ayudar a las personas a aprender a silenciar esa voz interior y permitir que sus instintos, o su subconsciente, se hagan cargo.

A veces eso significa distraerlo, y a veces se trata de explorar el «peor de los casos» y eliminar el miedo.

El modelo de ciclo de competencia del aprendizaj

Un modelo útil para el aprendizaje es el Ciclo de Competencia, un modelo de cuatro etapas que puede ayudarlo a identificar sus competencias:

 

1) Incompetencia inconsciente

No sabes que no sabes nada.

Un buen ejemplo sería un niño que nunca ha visto una bicicleta, o no tiene idea de que existe otro idioma que no sea el suyo.

 

Te invitamos a leer: Guía de para identificar si necesitas un Coach

 

2) Incompetencia consciente

Se ha dado cuenta de que careces de una habilidad particular.

Un ejemplo podría ser el niño que ha visto a otros niños andar en bicicleta, o ha escuchado a alguien hablar en otro idioma y, por lo tanto, desea aprender.

 

3) Competencia consciente

Ha aprendido cómo hacer algo, pero aún necesitas pensarlo para poder hacerlo.

Un ejemplo sería el niño que puede andar en bicicleta, pero se cae si deja de mirar hacia dónde se dirige.

 

4) Competencia inconsciente

Ha aprendido a hacer algo tan bien que se ha conectado a su cerebro.

Ya no tiene que pensar cómo lo hace, solo hágalo. De hecho, si lo piensa demasiado, es posible que no pueda hacerlo.

Los entrenadores deben identificar la etapa en la que se encuentra un individuo para utilizar el tipo de lenguaje adecuado para ayudarlo a pasar a la siguiente etapa.

Después de todo, es difícil tratar de mejorar una habilidad si no sabes que no la tiene.

Las diferencias entre la enseñanza, el coaching, la tutoría y el asesoramiento

Aunque la enseñanza, el coaching, la tutoría y el asesoramiento comparten todas las características y habilidades clave, son bastante diferentes, y es importante conocer las diferencias.

 

Enseñanza y Coaching

 

La enseñanza y la capacitación involucran a un maestro experto que imparte conocimiento a sus estudiantes.

Aunque los mejores profesores usarán técnicas participativas e interactivas, como el coaching, definitivamente existe un desequilibrio de conocimiento, con el maestro como experto que conoce la ‘respuesta correcta’.

 

Coaching

 

El Coaching implica la creencia de que el individuo tiene las respuestas a sus propios problemas dentro de él.

El entrenador no es un experto en el tema, sino que se centra en ayudar al individuo a desbloquear su propio potencial.

La atención se centra mucho en el individuo y lo que está dentro de su cabeza.

Un coach no es necesariamente un individuo designado: cualquiera puede adoptar un enfoque de coaching con otros, ya sean compañeros, subordinados o superiores.

La habilidad clave del Coaching es hacer las preguntas correctas para ayudar al individuo a resolver sus propios problemas.

 

Tutoría

 

La tutoría es similar al Coaching. Existe un acuerdo general de que un mentor es una guía que ayuda a alguien a aprender o desarrollarse más rápido de lo que podría hacerlo solo.

En el lugar de trabajo, los mentores a menudo se designan formalmente como tales por mutuo acuerdo, y fuera de la cadena de gestión de línea de un individuo. Por lo general, tienen una experiencia considerable y experiencia en el negocio de la persona.

Una relación de mentoría generalmente se centra en el futuro, el desarrollo profesional y la ampliación de los horizontes de un individuo, a diferencia del Coaching, que tiende a centrarse más en el aquí y el ahora y en resolver problemas o problemas inmediatos.

 

Asesoramiento

 

El asesoramiento es más cercano a una intervención terapéutica. Se enfoca en el pasado, ayudando al individuo a superar las barreras y problemas de su pasado y seguir adelante. Aquí, el foco puede ser interno o externo.

 

Conclusión

El término ‘coaching’ significa muchas cosas diferentes para diferentes personas, pero generalmente trata de ayudar a las personas a resolver sus propios problemas y mejorar su propio desempeño.

No importa si el coaching se utiliza en el deporte, la vida o los negocios, el buen entrenador cree que los individuos siempre tienen la respuesta a sus propios problemas.

Solo necesitan ayuda para desbloquearlos.

Te invitamos a conocer a nuestros Coaches Expertos aquí